Das Interesse an Themen der Unternehmensnachfolge im Mittelstand wächst stetig weiter, dies zeigt der DIHK Report zur Unternehmensnachfolge 2018.
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Ich habe mal ein Seminar einer Unternehmensberatung besucht, die ein ähnliches Thema behandelt hat. Die Tatsache war, dass man Senior-Chefs eigentlich schon früh mit bestimmten Formen von Leadership vertraut machen sollte, sodass sie potentiellen Nachfolgern genau diese Aufgabe auch zutrauen. Es reicht eben nicht, den Nachfolger zu schulen, sondern vielmehr gehört der Unternehmensübergeber mit der Situation vertraut gemacht.